Анализируем коммерцию конкурентов и находим лучшие решения для девелоперов
Выявляем рыночный стандарт в вашем сегменте, исследуем сильные и слабые стороны локации и конкурентов, а также применяем решения самых эффективных моделей из российской и мировой практики
стрит-ритейл ● торговые центры ● офисы ● склады
Главная цель —
попасть в рыночный стандарт и даже предугадать его на несколько лет вперед
Мы учитываем эти факторы, чтобы помочь вам создать продукт, который будет востребован
и у операторов, и у жителей проекта
удобное расположение препятствия, удаленность, благополучие района
:
От чего зависит успех
коммерческой недвижимости?
уровень конкуренции много ли операторов
и какие они?
:
70% — локация
30% — концепция
РАНЬШЕ
пешеходный и автомобильный трафики
70% — концепция
30% — локация
Сейчас
уровень ставок
аренды и продажи

выгодно ли операторам
заходить в проект
:
потенциальная аудитория
туристы, работники офисов, семьи, студенты
:
Успешные проекты: локация, основные характеристики, состав операторов, ставки, сценарии и аудитория, позиционирование
Актуальные тренды в развитии коммерции в целом и отдельных сегментов, тенденции в поведении покупателей
Насколько хорошо проработана 
концепция вашего проекта?
Ответьте на несколько вопросов и поймите, насколько экономически устойчив ваш проект.
Учтены ли трафики пешеходов и авто, количество домохозяйств и количество человек в локации? 
Объем площадей коммерческих объектов по сегментам посчитан?
Учтены ли ставки аренды/продажи по району и городу, а также сроки экспозиции?
Есть ли набор операторов с распределением площадей? 
Набор операторов соответствует позиционированию всего проекта?
Учтены ли микро и макро тренды в наборе операторов? 
Собраны ли презентация для операторов/инвесторов и КП? 
Пожалуйста, заполните форму для получения результата
Решения
Если уже есть готовая концепция коммерции, но вам нужно второе мнение, помощь в продвижении проекта
Если у вас есть идея проекта, но еще нет четкой концепции
Конкурентный анализ локации
  • Оценка участка и проекта в рамках города/района

  • Анализ конкурентных проектов на основе открытых данных (трафик, ставки, насыщенность рынка, целевая аудитория)

  • Подбор проектов-референсов и анализ их структуры

  • Формирование ориентиров: драйверы и барьеры в развитии концепции, применимые решения из успешных проектов
01
Экспертное сопровождение проекта
  • Аудит концепции и брифинг

  • Подготовка экшн-плана

  • Формирование базы операторов (20-60)

  • Рекомендации по работе с операторами и инвесторами


  • Рекомендации по продающей презентации

  • Подготовка КП


  • Рекомендации по долгосрочному развитию проекта
02
команда
Мария Петухова
Консультант по коммерческой недвижимости
Более 3 лет в недвижимости:

2023-2024 — агент по коммерческой недвижимости
в компании Этажи

2024 по н.в. — консультант по коммерческой недвижимости GMK
Сергей Разуваев
Основатель GMK
Более 25 лет в маркетинге,
более 20 в девелопменте.

Автор серии книг «Библиотека девелопера» (6 изданий). Идеолог и продюсер первого документального фильма о российском девелопменте «Сценарии жизни».

Консультант компаний Брусника, «Самолет», «КОРТРОС», BI Group и других знаковых застройщиков. Спикер конференций Сбербанка «Инновации рынка недвижимости». Эксперт в территориальной экспансии застройщиков, стратегическом маркетинге проектов комплексного освоения территории.
Людмила Ефремова
Ведущий специалист центра коммерческой недвижимости
Более 10 лет в недвижимости:


2015-2018 — маркетолог и менеджер по развитию в регионах франчайзинга компании «Этажи»

2015-2018 — маркетолог и менеджер по развитию в регионах франчайзинга компании «Этажи»

2023 по н.в. — ведущий специалист центра коммерческой недвижимости GMK
Управление и брокеридж


Комплексное продвижение девелоперских проектов и КРТ в России и СНГ
Ключевые компетенции:
Конкурентный и ситуационный анализ


Аналитика трендов в сегменте и локации


Исследование бенчмарок
Ключевые компетенции:
Эксперт в территориальной экспансии застройщиков


Стратегический маркетинг проектов комплексного освоения территории
Ключевые компетенции:
Что говорят
о работе с нами
Александр Щиголь
Первый заместитель генерального директора Брусники
«Главное, что мы хотели получить от команды GMK, — экономически, инфраструктурно, пространственно обоснованные идеи о развитии коммерческой функции нового района. У нас было собственное мнение относительно этого вопроса, но нам важен был взгляд эксперта, не находящегося в контуре компании. В итоге мы получили достаточно аргументированные суждения, которые были положены в основу стратегии развития ритейла»
Обсудим ваш проект?
оставьте заявку чтобы получить консультацию
analytics